DES FORMATIONS AVANT TOUT SUR MESURE ET DES FORMATIONS PAS BANALES AU CATALOGUE
L’essentiel de nos formations est personnalisé et sur mesure en cohérence avec les projets de transformations que nous accompagnons. Toutefois, les formations présentées au catalogue sont des formations que vous trouverez difficilement ailleurs, car elles reposent sur des leviers d’évolution issus des expériences accumulées lors de l’accompagnement de nos clients.
Formations
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Notre catalogue de formations
Développer la performance du travail en équipe de direction
Objectif :
- Comprendre les enjeux de la performance du travail en équipe.
- Se donner des repères sur la fonction première d’un comité de direction.
- Appréhender en quoi agir sur l’ADN de l’équipe de direction permet d’agir sur la structure et sa dynamique globale.
Public : Équipes de direction.
Durée : 1 jour soit 7 heures.
Manager en mode hybride
Objectif :
- Comprendre les évolutions des modes de travail hybrides dans un contexte d’équipe dispersées.
- Identifier les grands principes du management à distance.
- Améliorer ma communication à distance.
Public : manager opérationnel, manager stratégique, CODIR, toute personne ayant des responsabilités de management et d’encadrement d’équipe
Durée : 2 jours
Manager le développement de l'autonomie, de la responsabilisation et de la délégation
Objectif :
- Comprendre les enjeux de l’autonomie.
- Identifier son style de management.
- Identifier les niveaux d’autonomie au sein de son équipe.
Public : dirigeants, managers
Durée : 2 jours
Manager en mode projet agile
Objectif :
- Comprendre les enjeux de l’agilité et appréhender les évolutions sur les postures, les pratiques et la culture de management.
- Intégrer les grands principes de l’agilité et leurs applications à travers la découverte et l’exploration de méthodes agiles.
- Intégrer le mode projet agile dans le management de projets et dans le management au quotidien.
Public : direction, managers stratégiques, managers de proximité, membres d’équipes projets.
Durée : 2 jours
