La fabrique de la formation

DES FORMATIONS AVANT TOUT SUR MESURE ET PAS BANALES AU CATALOGUE

La fabrique de la formation® propose des formations à impact, en cohérence avec vos enjeux stratégiques.

Nous faisons toujours les liens entre les formations que nous proposons et vos projets stratégiques.

Nous avons continuellement le souci d’intégrer les apprentissages et les connaissances développées par les apprenants dans leurs pratiques et leurs postures au quotidien et ainsi d’en faire des leviers de changements au service de la performance globale de l’entreprise.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivantes : actions de formation.

La fabrique de la formation en 6 questions

Des formations pour quoi ?

Confrontés à un monde de plus en plus volatile, incertain, complexe et ambiguë (travail hybride, difficultés à fidéliser les collaborateurs, intégration de l’intelligence artificielle, perte de sens...), vous estimez que le développement des compétences et l’apprentissage en continu représentent un véritable enjeu, à même de favoriser l’adaptabilité, l’innovation et l’agilité de votre entreprise.

Des formations pour qui ?

La Frabrique de la formation® propose des formations à destination des dirigeants et des équipes de direction, des managers stratégiques et opérationnels, des collaborateurs ; en intra pour partager des bonnes pratiques et des repères communs à l’échelle d’une entreprise, d’un service ou d’une équipe ; ou en inter pour explorer de nouveaux mondes.

Des formations comment ?

Si les formations à distance se sont beaucoup développées à la suite de la pandémie, nous avons pleinement conscience que la visioconférence n’est pas toujours possible pour appréhender des sujets complexes qui nécessitent de fortes interactions entre les participants.

Ainsi, en fonction des thèmes et des sujets, les formations sont proposées en présentiel ou à distance.

Nous avons également développé des formations en format hybride qui s’appuient sur l’utilisation d’une plateforme dématérialisée.

Des formations à inventer, sur mesure et thématiques

Toutes les formations proposées par Reliences sont des formations que vous trouverez difficilement ailleurs. Elles reposent sur des leviers d’évolution issus des expériences accumulées lors de l’accompagnement de nos clients.

L’essentiel de nos formations est personnalisé et sur mesure en cohérence avec les projets de transformations que nous accompagnons.

En lien avec Reliences Le Lab®, nous inventons également régulièrement de nouvelles formations, co-construites avec nos clients et intégrant les recherches académiques les plus récentes.

Zoom sur les formateurs

Les intervenants sont tous associés ou partenaires privilégiés du cabinet. Ils bénéficient d’une grande expérience du management, de l’accompagnement et de la formation.

Au-delà de la formation professionnelle pour les entreprises, les intervenants sont également enseignants en universités, écoles d’ingénieurs ou écoles de management.

Ils déploient et inventent en continu des nouveaux processus pédagogiques en lien avec la réalité des entreprises et à même de permettre la meilleure assimilation des connaissances vues dans les formations.

Financement des formations

Les actions de formation de Reliences sont conformes au référentiel national QUALIOPI et peuvent être financées par les organismes auxquels vous êtes rattachés.

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Nos formations 

Développer la performance du travail en équipe de direction
Objectif : comprendre
Public : dirigeants, membre d’équipes de direction, équipes de direction
Durée : 2 jours
Découvrir
Manager en mode hybride
Objectif :
  • Comprendre les évolutions des modes de travail hybrides dans un contexte d’équipe dispersées.
  • Identifier les grands principes du management à distance.
  • Améliorer ma communication à distance.
Public : manager opérationnel, manager stratégique, CODIR, toute personne ayant des responsabilités de management et d’encadrement d’équipe
Durée : 2 jours
Découvrir
Manager le développement de l'autonomie, de la responsabilisation et de la délégation
Objectif :
  • Comprendre les enjeux de l’autonomie.
  • Identifier son style de management.
  • Identifier les niveaux d’autonomie au sein de son équipe.
Public : dirigeants, managers
Durée : 2 jours
Découvrir
Manager en mode projet agile
Objectif :
  • Comprendre les enjeux de l’agilité et appréhender les évolutions sur les postures, les pratiques et la culture de management.
  • Intégrer les grands principes de l’agilité et leurs applications à travers la découverte et l’exploration de méthodes agiles.
  • Intégrer le mode projet agile dans le management de projets et dans le management au quotidien.
Public : direction, managers stratégiques, managers de proximité, membres d’équipes projets.
Durée : 2 jours
Découvrir