Vous avez un projet, une interrogation ou un problème à résoudre, dans les domaines du management, des relations humaines et sociales, de l’organisation et de la stratégie.
Tout commence par une rencontre.
Solutions
Coagir c’est...
01
Comprendre votre culture, vous apporter un premier regard « décalé » et confrontant, pour clarifier ensemble vos principaux enjeux, défis et besoins et cocréer les chemins ajustés pour y répondre
02
Poser les conditions pour faire alliance et s’engager ensemble dans le changement
03
Relier des modes d’accompagnement multiples pour danser avec la complexité : coaching, facilitation, supervision, conseil, formation et recherche-action
04
Réaliser ensemble des projets à impacts positifs au niveau économique, social et sociétal
7 leviers pour libérer et faire vivre les énergies de la dynamique d'évolution
Sortir du cadre et vivre des moments inspirants
- Se réinventer lors d'un voyage apprenant
- Se "mettre au vert" pour partager et faire évoluer ses
pratiques entrepreneuriales entre dirigeants
- Etre accompagné pour sortir de sa solitude
de dirigeant
- Partir en learning expedition pour trouver des
idées innovantes
Construire une vision partagée
- Réaliser un diagnostic stratégique partagé en équipe de Direction et avec les parties prenantes
- Clarifier la raison d'être et les ambitions de l'entreprise avec le conseil d'administration
- Elaborer et déployer un projet d'entreprise
- Faire vivre les valeurs dans l'action
Diffuser l'esprit du dialogue
- Renforcer la confiance par la qualité du dialogue
- Intégrer les instances représentatives du personnel
dans la transformation de l'entreprise
- Réapprendre à dialoguer à l'ère du digital
- Confronter les schémas mentaux et les modes
de pensées limitants
Intégrer les méthodes de l'intelligence collaborative et collective
- Mobiliser la puissance des collectifs pour
innover
- Intégrer les méthodes agiles dans le
management des projets
- Utiliser les leviers de la qualité pour devenir
une organisation apprenante
- Intégrer la transformation digitale pour accélerer
les processus collaboratifs
Repenser le modèle stratégique
- Repenser le modèle d'affaires dans une démarche
RSE
- Créer de la valeur par la mise en œuvre de
nouvelles alliances
- Redresser l'entreprise en situation de crise
- Redessiner l'expérience client et repenser l'offre
Cultiver le co-leadership
- Réinventer le modèle de gouvernance
- Développer la performance de l'équipe dirigeante
- Construire et déployer un parcours de
transformation managériale
- Développer la transversalité entre les métiers et les services
Mettre en cohérence le management et l'organisation
- Traduire les valeurs de l'entreprise en principes
de management au quotidien
- Repenser le rôle du manager pour développer
l'autonomie
- Combiner de manière performante management
à distance et en présence
- Faire de la qualité de vie au travail un levier
de performance