Gazette
Apprendre en jouant : les apports de la méthode Lego® Serious Play®
Si aujourd’hui de plus en plus de méthodes pédagogiques s’appuient sur les nouvelles technologies, il est également possible de mobiliser des outils o ... lire la suite
LEGO® SERIOUS PLAY® pour faciliter les débats et sécuriser les désaccords
Un article provocateur de Fast Company par Adrian Costick et Chester Melton (les auteurs de The Best Team Wins: The New Science of High Performance) s ... lire la suite
La vision stratégique : une boussole dans l'incertitude
L’objection la plus fréquente à projeter l’avenir d’une entreprise et en élaborer une vision stratégique réside dans l’incertitude et l’instabilité cr ... lire la suite
L’apport de la méthode LSP à la fabrique de stratégie
Les paradigmes et méthodes stratégiques classiques (analyse concurrentielle, planification, etc.) qui ont longtemps dominé le champ académique et infl ... lire la suite
LEGO® SERIOUS PLAY® pour améliorer le recours au Design Thinking
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) a fait son apparition il y a près de 20 ans, à peu près à la même époque que Google. Le terme « Design Thinking Sprint » n’e ... lire la suite
Les effets de mode en management
Qu’est-ce qu’une mode managériale ? Il existe en sciences de gestion, comme dans de nombreux autres domaines, des effets de mode : le lean management, ... lire la suite
L’entreprise libérée : un effet de mode ?
"On a déjà pensé à tout ; le problème est d’y penser à nouveau". Cette citation de Goethe conviendrait parfaitement pour décrire certaines pratiques m ... lire la suite
Satisfait du Statut Quo ? Alors LEGO® Serious Play® n’est pas pour vous.
Avec le développement accru de la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP), nous recevons de plus en plus de demandes pour offrir des ateliers basés sur cett ... lire la suite